Individuelle Workshops und etablierte Methoden

Digitalberatung und Workshop-Formate

 

Wir unterstützen Unternehmen bei der Transformation bestehender Prozesse in Richtung digitaler Geschäftsmodelle – mit dem Ziel der Absicherung von Wachstum und Wettbewerbsvorteilen unserer Kunden in zunehmend digitalisierten Märkten.
Wir vereinen Beratungs- mit Handwerkskompetenz und decken mit interdisziplinären Teams alle für Konzeption und Realisierung wichtigen Bereiche ab.

Digitalstrategie

Trend-Research

Innovationsmanagement

Customer-Journey-Beratung

Qualitative Marktforschung

Unsere Workshop-Formate

Workshop-Utensilien wie Stifte, Marker und Post-Its

Ideation

Wir bieten Ihnen individuelle Workshops auf Basis etablierter Methoden, um Sie gemeinsam mit Ihrem Team bei der Entwicklung qualitativ hochwertiger, innovativer Ideen zu unterstützen.

Konferenz-Tisch mit Workshop Utensilien, wie z.B. Post Its, Stifte und Papier

Design Thinking

Wir unterstützen Sie mithilfe interdisziplinärer, iterativer und speziell auf Sie zugeschnittenen Design Thinking Workshops bei der Generierung von Erkenntnissen über Ihr Business und Ihre Kunden sowie bei der Ausarbeitung konkreter Lösungen.

Digitales Workshopboard mit beschriebenen Post Its und Fotos

Design Sprints

Mit Hilfe dieses kollaborativen Workshop-Formats entwickeln wir gemeinsam messbare, wirtschaftlich sinnvolle und kreative Produkt- und Service-Ideen - In nur einer Woche.

DESIGN SPRINT ALS VOR-ORT-WORKSHOP
DESIGN SPRINT ALS REMOTE-WORKSHOP

Workshopteilnehmerin sieht sich digitales Workshopboard an

Customer Journey

Sie möchten Ihre Kommunikationsmaßnahmen über alle digitalen Touchpoints hinweg so optimieren, dass eine deutlich verbesserte Conversion Rate und eine starke Kundenbindung entsteht? Unser CX-Workshop zeigt, wie es geht.

Mehr über CX-Workshops

Ausdruck eines Business Model Canvas

Business Model Canvas

Mithilfe des Business Model Canvas unterstützen wir Sie bei der übersichtlichen Darstellung und Weiterentwicklung Ihrer bestehenden oder zukünftigen Geschäftsmodelle. Gemeinsam mit Ihnen skizzieren wir die neun zentralen Faktoren und erarbeiten somit eine wichtige Ergänzung für Ihre Business-Planung.

OKR

Das OKR-Modell (Objectives and Key Results) ist eine innovative Führungsmethode, die besonders in agilen Unternehmen und Unternehmensbereichen Klarheit über die wichtigsten Aufgaben in den nächsten Monaten bietet und dabei unterstützt, den richtigen Fokus für das jeweils nächste Quartal zu finden. Wir unterstützen Sie als OKR Coaches bei der Einführung und bei der Etablierung dieser Methode.

Digitale Fitness

Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung von Metriken, anhand derer Sie den aktuellen Status Ihrer Unternehmensbereiche in Bezug auf ihre digitale Transformation analysieren können. Wir beleuchten den Grad der Digitalisierung aus mehreren Sichtweisen (Lieferanten, Kunden und Mitarbeiter und Mitbewerber) und erarbeiten eine Roadmap zur Erhöhung Ihres "Fitness-Levels".

Schulungen und Trainings

In Zusammenhang mit bevorstehenden Projekten oder auch generell im Kontext der digitalen Transformation unterstützen wir Sie und Ihre Teams beim Aufbau spezifischer digitaler Skills. Wir bieten Ihnen Seminare zu Führungs- und Methodenkompetenz sowie spezielle Software-Trainings an.

Benefits

  • Wir bringen jahrelange E-Business-Erfahrung aus vielen Branchen mit.
  • Wir verfügen über eine hohe Methodenkompetenz und viel Erfahrung in der Durchführung von Präsenz- und Remote-Workshops.
  • Wir setzen auf innovative Maßnahmen und aktuelle Workshop-Tools.
  • Wir konzipieren individuell für Sie passende Workshop-Formate.
  • Wir haben ausgewiesene Experten in verschiedenen digitalen Kompetenz-Bereichen an Bord.
  • Wir entfalten mithilfe unserer kollaborativen Ansätze Ideen und Potentiale, auf die Sie im normalen Tagesgeschäft nicht kommen würden.

Tools

Logos unserer Digitalstrategie- und Workshop-Tools: Mural, Miro, Mentimeter, Typeform, Zoom, Google Docs, Google Sheets und Google Hangout

Referenzen


Noch Fragen? Wir beraten Sie gerne!

Bei Fragen zu unserem Angebot und zur Agentur stehen wir Ihnen unter der Nummer +49 40 411118 - 0 und per E-Mail sayhello@snsconsulting.de jederzeit gern zur Verfügung.


Weitere Kompetenzen